Тренинг эффективности – как справляться с работой (индивидуальная работа с руководителем) определение

Тренинг эффективности –
как справляться с работой (индивидуальная работа с руководителем)
определение эффективн ости:
справляться с работой без излишних затрат времени и энергии.если вы ответите на один из следующих вопросов положительно, тогда вам следует задуматься над тем, чтобы предпринять что-то в отношении того, как вы справляетесь с работой, потому что возможно вы неэффективны и тратите время и энергию впустую.
у вас часто нет времени на те вещи, которые вам нравятся?
• у вас много незаконченных дел, незавершенной работы и неулаженных проблем?
• вы иногда испытываете стресс?
• у вас возникают проблемы с тем, чтобы успевать в обещанный срок?
• вы иногда слишком возбуждены и нервны?
• вы иногда теряете энтузиазм в отношении своей работы? вы устаете?
• вы иногда задаетесь вопросом, что вы делали целый день?
• вы чувствуете, что вам нужен отпуск?
• вы не способны контролировать свои мысли и не можете долго концентрироваться на одном действии?
• вы забываете что-нибудь?
• ваш стол и непосредственное рабочее окружение в беспорядке?
• вы часто неспособны найти вещи? вы иногда чувствуете, что тратите время и энергию впустую?
• вы неудовлетворенны эффективностью вашего персонала?
• ваши сотрудники преподносят вам проблемы, на которые вы должны тратить время и усилия, чтобы разрешить их?
идея тренинга эффективности новая. он создан таким образом, что его проводят в рабочее время, потому что только с помощью реальных действий человек может научиться справляться с работой так, чтобы экономить время и усилия. невозможно достичь подобного долговременного результата на теоретических семинарах.
приобретение систем и инструментов, которые должны помочь организовать чью-то работу также не дают никакого результата. эти системы и инструменты помогают, только если у человека хорошее чувство того, что нужно работать, предпринимать правильные действия, принимать правильные решения и быть причиной над всей работой.
тренинг эффективности проводится с неизменным успехом тысячам предпринимателей и руководителей в многочисленных компаниях россии, западной европы и сша.
результат тренинга эффективности – это предприниматель или руководитель, который действительно экономит время и энергию в своих ежедневных делах, получает больше завершенных дел и чувствует себя лучше.
ведущий:александр фролов – тренер по лидерству, директор и учредитель международной бизнес-школы «компетентность», кандидат технических наук, лицензированный бизнес-консультант (центральный офис находится в г. лос-анджелесе). разработал технологию, по которой был построен современный завод с оборудованием на общую сумму в 200 млн. долларов. автор 9 изобретений, а также открытия нового физического эффекта. его технология внедрена на 7 заводах, в том числе в г. щелково, московской области. проходил обучение у клауса хилгерса (президента гильдии спикеров голливуда, сша), майкла бэнга (дания), мартина рунова (швеция), патрика валтена (бельгия), бернарда шмитта (германия) и других ведущих бизнес-консультантов .обучением персонала занимается с 1990г. основной вид деятельности – предоставление индивидуальных консультаций и обучение для руководителей. подробно о деятельности нашей компании можно прочитать в ежегоднике «большой урал. челябинская область-2008», стр. 171, а также на сайте: www.competence.su.
цена - по дговоренности.
тренинги, консалтинг, семинары
бизнес-школа «компетентность», 8(3519) 29-00-70, факс: 8 (3519) 22-14-71.
e-mail: ibscompetence@yandex .ru BuyReklama.ru